Doel

Opvolging concrete projecten in functie van afstemming, samenwerking, communicatie, infodoorstroming, stand van zaken, identificeren lokale of bovenlokale aandachtspunten, ...

Betrokken actoren

Organisaties en administraties betrokken of belanghebbende bij individueel project

Overlegstructuur

• Multilateraal: stuurgroepen, klankbordgroepen, werkgroepen, ...
• Bilateraal: volgens noodzaak doorheen projectverloop

Frequentie

Hoog tot laag volgens status en mijlpalen project

Agenda / focus

• Status en opvolging van projecten 
• Inhoudelijke en strategische afstemming
• Werkafspraken
   

Terug naar pagina 'Overlegstructuren'.